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工商時報【朱漢崙、孫彬訓】
本身是虔誠基督徒的呂桔誠，昨天在接受本報專訪時，用「改革的宣教士」表達他希望透過傳遞重要的價值觀及理念，來引航台銀的自我期許。在他看來，台銀的人力資源其實非常優質，只是得看如何才能用理念得到他們的認同，讓同仁共同為台銀打拚，在呂桔誠的管理風格中，可以深刻感受到，他「愛才惜才」的一面。
對於台銀，呂桔誠始終懷抱一份特殊的感情。他說，台銀的同仁都非常優秀，甚至很多其他公股行庫的人轉過來報考台銀，但管理國營銀行「表現好壞的獎金落差，頂多只有一個月」，因此他此次赴美，與紐約銀行等三家美國當地銀行的chairman對談時，當別人問到他如何管理國營銀行時，他直接了當回答：「not monetary reward」，而應該是「right person at the right position」，把對的人放在對的位子，將功勞歸給一起作事的同仁，雲林 火鍋吃到飽讓他們有尊嚴與使命感。新竹伴手禮票選
呂桔誠曾經比喻：「改革需要兩把刀，關刀跟手術刀」，兩刀之間，他覺得金融改革要精細，因此更需要手術刀，也因此，他非常務實、踏實，這裡即展現當年他當國營會副主委，原本決策高層要安排他直接出任公股行庫董事長，他卻希望先到第一線熟稔實務，因此出任土銀總經理，成為少見「不作CEO，選擇從COO起跑」的特例。
呂桔誠當年出任台銀董事長，時年47歲，12年後，他同樣展現出他的活力，包括他上任台銀董事長後，大推行動金融，已讓台銀在行動支付火鍋吃到飽大溪聲名大噪。
在公益方面，除了在導盲犬認同卡著力更深，呂桔誠也把企業社會責任的參與提升到文化層面，即將發起「台銀藝術季」，待過法國巴黎銀行的他，對於外銀做法深有所感。他說，法巴的辦公室所掛出的畫，都是真品，因為每張畫都是年輕、街頭畫家的真跡，這也充分展現出他希望透過公益，讓新生代人才出頭，並推動台灣文化的台中名產宜蘭 伴手禮用心。
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